贵州大学金秋十月里的MPM

　　MPM2018级2班的同学又一次相聚在北京，连续四天完成了《项目采购管理MGP7122》课程的系统学习。

　　俞烈老师在第一节课就以长城和京杭大运河作为导入，利用中国历史上这两个非常著名的大项目，分析它们对中国的意义和对秦、隋两朝的影响，简单剖析了什么才是项目管理的真正成功，献给大家一个观察项目管理的新视角。切入到采购管理时，俞老师还不时抛出别致的小金句，“把一个项目做好，把一个项目管理好，这是两个概念”，“没有痛苦就没有改变，没有改变就没有采购”

　　第一天晚上八点，课堂上却出现了“意外”。很多同学纷纷离位，站立在另一些同学面前，或据理力争，或激情讲解;别说像吵架了，简直是两军对垒，随时就硝烟四起。

　　北京的深秋，夜里的室外冷得要穿棉衣，然而在上课的会议室里，同学们却吵得热火朝天，有人还说“太热了...”学习的热情盖过深秋里的寒冷。

　　此时此刻，俞老师游走在各个人群间，悄悄观察;班主任王老师，也是笑而不语，看到“吵得”激烈的，还举起了相机。

　　原来，这是一堂“实战”课，各组同学根据老师的分配，正在进行采购中的“竞争性谈判”，三家买方，三家卖方，马上就要签下订购合同，难怪同学们都不遗余力。有的组为了多卖20万，各种说理，有的组为了少用2个工人，多次谈判对比......

　　随着课程的深入，接下来的三天课程里，在第一次谈判所签订合同的基础上，同学们进行了招标书的实际设计，“专家”的实际评标和开标，有针对性的标书讲解，以及如何避免恶意低价中标和高价产品中标等。

　　针对每组签的合同以及每组自己设计的标书来讲解项目采购中最常用的招投标知识，这种方式的实战和学习，不仅有利于掌握项目采购的知识要点，也对同学们今后的实际采购有所裨益。从最后一天下午考试时同学们的状态来看，这种“吵着”上课的方式可以有。

　　值得一提的是，在整个课程即将结束的最后一刻，俞老师还布置下了一个小小的课后作业，今后如果遇到招投标，“会从哪一点上做出些许改变?”或许，这有些微不足道，但这可能就是中国采购管理未来的星星之火。

　　4天，一门课，理论，实战，讲解，满满当当，争分夺秒。即便如此，这次大家利用上课的间隙来到了北京奥林匹克公园的东北角。

　　在这里，他们挥起胳膊，打起了MPM2018级2班的第一次羽毛球赛。会打的成为主力，不太熟练的临场练习也成为了中流砥柱，不一会儿，许多人都已经挥汗如雨。王老师和俞老师作为老师队，经过3轮角逐，最后获得了第三名的好成绩。

　　相聚在一起共同学习的时间总是短暂的，相信这次“又吵又打”的课堂，会给大家留下很多美好回忆。

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